AL – Carta 2A – I KPI
E veniamo al secondo step del viaggio dell’imprenditore: l’ingresso nel nuovo mondo, dove al primo posto si colloca la carta dei KPI, dai quali non si può prescindere e che richiedono un’attenta valutazione.
E veniamo al secondo step del viaggio dell’imprenditore: l’ingresso nel nuovo mondo, dove al primo posto si colloca la carta dei KPI, dai quali non si può prescindere e che richiedono un’attenta valutazione.
Lo stile di leadershio rappresenta una carta importante, perché si deve adattare al contesto aziendale, al problema da risolvere ma anche alle persone coinvolte.
La carta dei valori ci pone di fronte ad un dilemma di non facile risoluzione. E’ l’ultima carta della seconda tappa del nostro viaggio nel cambiamento organizzativo: il nuovo mondo.
Siamo arrivati alla terza carta di Your Change® Canvas, il difetto fatale. E’ una carta che fa pensare per le implicazioni anche personali che può portare con sé.
Iniziamo il nostro viaggio alla scoperta delle 15 carte di Your Change® Canvas, ideato da Alessandro Lotto, e partiamo da quella che solitamente mette in moto in modo decisivo il cambiamento: il senso di urgenza.
La seconda carta del metodo Your Change® Canvas – la squadra – si fonda su un assunto imprescindibile per il mondo corporate: l’importanza del team per avviare progetti aziendali.